秒度科技|小程序的F4：微信、百度、支付寶和今
總所周知，微信是第一個吃螃蟹的人，早在微信小程序正式上線的前一年，張小龍用一句“用完即走”在表達(dá)了其產(chǎn)品觀的同時，也引爆了我們對于小程序的期待。
在等待了一年之后，2017年1月9日，萬眾矚目的第一批微信小程序終于正式上線，雖然在上線后的一小段時間內(nèi)，微信小程序顯得不溫不火。
但憑借其強(qiáng)社交、輕應(yīng)用、高體驗(yàn)等優(yōu)勢，拼多多、小紅書等社交電商小程序、跳一跳等小游戲的火爆，微信小程序逐步顯現(xiàn)出它強(qiáng)大的威力，取得了巨大的成功。截止到今年7月，微信官方公布小程序已發(fā)布超過100萬，開發(fā)者超過150萬（跟中國ios開發(fā)者數(shù)量相當(dāng)），日活數(shù)更是達(dá)近2億。
可以說，微信小程序已經(jīng)建立起了一個足以媲美原生應(yīng)用的生態(tài)，成為了騰訊連接一切中不可忽視的一股力量。
而在目睹了微信小程序的火爆之后，BAT的另外兩家也按捺不住要加入小程序的“朋友圈”內(nèi)了。
在等待了一年之后，2017年1月9日，萬眾矚目的第一批微信小程序終于正式上線，雖然在上線后的一小段時間內(nèi)，微信小程序顯得不溫不火。
但憑借其強(qiáng)社交、輕應(yīng)用、高體驗(yàn)等優(yōu)勢，拼多多、小紅書等社交電商小程序、跳一跳等小游戲的火爆，微信小程序逐步顯現(xiàn)出它強(qiáng)大的威力，取得了巨大的成功。截止到今年7月，微信官方公布小程序已發(fā)布超過100萬，開發(fā)者超過150萬（跟中國ios開發(fā)者數(shù)量相當(dāng)），日活數(shù)更是達(dá)近2億。
可以說，微信小程序已經(jīng)建立起了一個足以媲美原生應(yīng)用的生態(tài)，成為了騰訊連接一切中不可忽視的一股力量。
而在目睹了微信小程序的火爆之后，BAT的另外兩家也按捺不住要加入小程序的“朋友圈”內(nèi)了。
2. 支付寶小程序
早在2017年9月，支付寶就宣布支付寶小程序進(jìn)入公測階段。據(jù)悉支付寶小程序已陸續(xù)開放工具、零售、生活服務(wù)、旅游出行與交通、公益、金融、教育、醫(yī)療和政務(wù)等九大類目，截止到目前，支付寶的小程序數(shù)量已經(jīng)超過2萬，日活達(dá)到1.2億，用戶數(shù)達(dá)3億。
在9月12日的螞蟻開放日上，螞蟻金服正式宣布成立小程序事業(yè)部，支付寶小程序未來會開放支付成功頁的入口，全面對接阿里生態(tài)，實(shí)現(xiàn)一次開發(fā)多端運(yùn)行。并打算在3年內(nèi)投入10億創(chuàng)新基金，專門用于激勵、孵化支付寶小程序生態(tài)創(chuàng)業(yè)者，助力開發(fā)者和商家深入升級各類服務(wù)場景。
在9月12日的螞蟻開放日上，螞蟻金服正式宣布成立小程序事業(yè)部，支付寶小程序未來會開放支付成功頁的入口，全面對接阿里生態(tài)，實(shí)現(xiàn)一次開發(fā)多端運(yùn)行。并打算在3年內(nèi)投入10億創(chuàng)新基金，專門用于激勵、孵化支付寶小程序生態(tài)創(chuàng)業(yè)者，助力開發(fā)者和商家深入升級各類服務(wù)場景。
3. 百度智能小程序
2018年7月，百度智能小程序正式上線，百度宣稱將以開放百度系全域流量和AI賦能等方式扶持開發(fā)者，和開發(fā)者一起攻堅(jiān)小程序生態(tài)。
在日前舉辦的一個閉門開發(fā)者論壇上，百度透露智能小程序月活已提升100%。
二、為什么要入局？
大廠們紛紛入局小程序，無論是社交驅(qū)動還是搜索驅(qū)動，其背后的邏輯都是圍繞“場景賦能，流量轉(zhuǎn)化，用戶留存”這十二個字。
即你本身首先要有巨大和相對高頻的流量，且可以做到為其他場景賦能。通過入局小程序，用本身高頻的流量去帶動相對低頻場景，從而在豐富自身場景的同時，實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)用戶的留存。
在日前舉辦的一個閉門開發(fā)者論壇上，百度透露智能小程序月活已提升100%。
二、為什么要入局？
大廠們紛紛入局小程序，無論是社交驅(qū)動還是搜索驅(qū)動，其背后的邏輯都是圍繞“場景賦能，流量轉(zhuǎn)化，用戶留存”這十二個字。
即你本身首先要有巨大和相對高頻的流量，且可以做到為其他場景賦能。通過入局小程序，用本身高頻的流量去帶動相對低頻場景，從而在豐富自身場景的同時，實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)用戶的留存。
1. 微信小程序——社交驅(qū)動，讓你用完不走
微信從誕生以來，一直就在試圖豐富用戶在微信內(nèi)的使用場景，從而打破微信的社交邊界，畢竟對于這樣一個“月活達(dá)9億，日活近7億”的巨型應(yīng)用來說，如果只是扮演社交工具的角色，那實(shí)在太浪費(fèi)了。所以，在微信的歷次版本迭代中，我們除了會看到不斷優(yōu)化的產(chǎn)品體驗(yàn)細(xì)節(jié)之外，還會見證到一個越加功能強(qiáng)大的微信，像逐步增加的支付、內(nèi)容、游戲、第三方服務(wù)等功能。
但這些更多地是以微信作為驅(qū)動的原點(diǎn)，即大家基本都是通過微信app去到使用場景的，雖然這樣也能夠?qū)崿F(xiàn)一部分的連接，一部分的轉(zhuǎn)化。但這其實(shí)是一個偏單向的流程，而真正的連接應(yīng)該是一個雙向的交互流程。
所以，無論是出于騰訊連接器戰(zhàn)略本身的驅(qū)動，還是由于外部競爭壓力的加大，僅僅由“微信to場景”的模式是無法滿足其本身的需求的，故微信小程序的出現(xiàn)就是必然的了。
在微信小程序上線的這一年多里，我們見證了其在“電商、游戲、O2O”領(lǐng)域的迅速發(fā)展，而其最關(guān)鍵的幾個特點(diǎn)莫過于：
1. 連接線下場景，通過二維碼將眾多線下的長尾場景和微信連接了起來，實(shí)現(xiàn)了由“場景to微信”，線下餐館通過掃碼跳轉(zhuǎn)小程序進(jìn)行點(diǎn)餐就是一個例子；
2. 滿足低頻剛需，通過小程序無需安裝即可使用的特質(zhì)，針對例如單車、O2O等低頻但又剛需的場景，實(shí)現(xiàn)小程序?qū)τ贏PP的功能替代，畢竟如果通過微信小程序就可以打開摩拜，我也就沒必要再裝一個摩拜APP了；
3. 流量賦能轉(zhuǎn)化，小程序的出現(xiàn)對于商家來說，無疑是提供了一種更低成本獲取流量的渠道，所以會有越來越多的商家用各種各樣的方式來挖掘微信的流量寶藏，例如拼多多、小紅書等，而這在不斷豐富微信內(nèi)場景的同時，也等于幫微信實(shí)現(xiàn)了流量轉(zhuǎn)化。
所以，微信小程序的出現(xiàn)讓騰訊實(shí)現(xiàn)了更多的連接，也進(jìn)一步豐富了其所擁有的場景，實(shí)現(xiàn)了流量的轉(zhuǎn)化和留存，也使得微信變成一個更加開放的封閉生態(tài)，讓你用完不走，也可能再也走不掉。
但這些更多地是以微信作為驅(qū)動的原點(diǎn)，即大家基本都是通過微信app去到使用場景的，雖然這樣也能夠?qū)崿F(xiàn)一部分的連接，一部分的轉(zhuǎn)化。但這其實(shí)是一個偏單向的流程，而真正的連接應(yīng)該是一個雙向的交互流程。
所以，無論是出于騰訊連接器戰(zhàn)略本身的驅(qū)動，還是由于外部競爭壓力的加大，僅僅由“微信to場景”的模式是無法滿足其本身的需求的，故微信小程序的出現(xiàn)就是必然的了。
在微信小程序上線的這一年多里，我們見證了其在“電商、游戲、O2O”領(lǐng)域的迅速發(fā)展，而其最關(guān)鍵的幾個特點(diǎn)莫過于：
1. 連接線下場景，通過二維碼將眾多線下的長尾場景和微信連接了起來，實(shí)現(xiàn)了由“場景to微信”，線下餐館通過掃碼跳轉(zhuǎn)小程序進(jìn)行點(diǎn)餐就是一個例子；
2. 滿足低頻剛需，通過小程序無需安裝即可使用的特質(zhì)，針對例如單車、O2O等低頻但又剛需的場景，實(shí)現(xiàn)小程序?qū)τ贏PP的功能替代，畢竟如果通過微信小程序就可以打開摩拜，我也就沒必要再裝一個摩拜APP了；
3. 流量賦能轉(zhuǎn)化，小程序的出現(xiàn)對于商家來說，無疑是提供了一種更低成本獲取流量的渠道，所以會有越來越多的商家用各種各樣的方式來挖掘微信的流量寶藏，例如拼多多、小紅書等，而這在不斷豐富微信內(nèi)場景的同時，也等于幫微信實(shí)現(xiàn)了流量轉(zhuǎn)化。
所以，微信小程序的出現(xiàn)讓騰訊實(shí)現(xiàn)了更多的連接，也進(jìn)一步豐富了其所擁有的場景，實(shí)現(xiàn)了流量的轉(zhuǎn)化和留存，也使得微信變成一個更加開放的封閉生態(tài)，讓你用完不走，也可能再也走不掉。
2、支付寶小程序——揚(yáng)長避短，聚焦商業(yè)和生活服務(wù)
也許是因?yàn)榭吹搅宋⑿诺某晒Γ跀?shù)月之后，支付寶也推出了它的小程序，但對于支付寶來說它的動因和微信還是有點(diǎn)區(qū)別的。眾所周知，支付寶永遠(yuǎn)的痛莫過于他的社交夢，而這反映的其實(shí)是其兩個比較明顯的短板：
1、頻次較低，雖然目前支付寶的月活也有近5億，但日活只有1.5億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于微信的7億日活，使用頻次遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。同時根據(jù)今年7月QuestMobile發(fā)布的中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018半年報(bào)告里，阿里系A(chǔ)PP的使用時長遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于騰訊系A(chǔ)PP的使用時長，可以說，相比微信，支付寶才是更靠近“用完即走”。
2、
三、我們再來看看頭條
在分析完了BAT之后，我們再來看看頭條小程序，先分析下頭條做小程序的原因。
例如我們前一章所說，入局小程序背后的邏輯必然是其本身首先擁有較大較高頻的流量，其次這些流量可以做到為其他場景進(jìn)行賦能（例如王者榮耀雖然流量大且高頻，但無法較好地做到為其他場景進(jìn)行賦能），最后你本身還得做小程序進(jìn)行連接的需求和動機(jī)。
那我們來看看頭條，首先在流量方面，頭條絕對滿足大和高頻的定義，目前今日頭條月活達(dá)2.8億，日活達(dá)1.5億，旗下抖音、西瓜視頻月活都突破1億，且日活/月活比都超過50%。而且根據(jù)QuestMobile發(fā)布的報(bào)告，頭條系A(chǔ)PP的用戶時長僅次于騰訊系，相信從前段時間“頭騰大戰(zhàn)”中，大家也能夠感受到頭條系在爭奪用戶方面的強(qiáng)力。
其次，今日頭條向來就是以信息算法聞名并殺出血路的，所以為一部分場景進(jìn)行賦能，頭條也絕對是可以做到的。例如內(nèi)容電商等，根據(jù)你頭條或者抖音的瀏覽記錄，給你插入你可能感興趣的商品廣告，點(diǎn)擊直接跳進(jìn)對應(yīng)的商城頭條小程序中，直接實(shí)現(xiàn)購買。
最后，有沒有做小程序的需求，只能說頭條太有了。
頭條雖然在瀏覽和信息分發(fā)能力上都有一定的優(yōu)勢，但苦于一直沒有找到更高效的轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)方式。目前的頭條APP內(nèi)除了接入京東特供商城的H5頁面之外，還就是錢包里部分功能。但這樣不僅等于是在做微信和支付寶已經(jīng)做過的事情，而且還沒有將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，這必然不是破局之法，所以頭條小程序呼之欲出。
1、頻次較低，雖然目前支付寶的月活也有近5億，但日活只有1.5億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于微信的7億日活，使用頻次遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。同時根據(jù)今年7月QuestMobile發(fā)布的中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018半年報(bào)告里，阿里系A(chǔ)PP的使用時長遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于騰訊系A(chǔ)PP的使用時長，可以說，相比微信，支付寶才是更靠近“用完即走”。
2、
三、我們再來看看頭條
在分析完了BAT之后，我們再來看看頭條小程序，先分析下頭條做小程序的原因。
例如我們前一章所說，入局小程序背后的邏輯必然是其本身首先擁有較大較高頻的流量，其次這些流量可以做到為其他場景進(jìn)行賦能（例如王者榮耀雖然流量大且高頻，但無法較好地做到為其他場景進(jìn)行賦能），最后你本身還得做小程序進(jìn)行連接的需求和動機(jī)。
那我們來看看頭條，首先在流量方面，頭條絕對滿足大和高頻的定義，目前今日頭條月活達(dá)2.8億，日活達(dá)1.5億，旗下抖音、西瓜視頻月活都突破1億，且日活/月活比都超過50%。而且根據(jù)QuestMobile發(fā)布的報(bào)告，頭條系A(chǔ)PP的用戶時長僅次于騰訊系，相信從前段時間“頭騰大戰(zhàn)”中，大家也能夠感受到頭條系在爭奪用戶方面的強(qiáng)力。
其次，今日頭條向來就是以信息算法聞名并殺出血路的，所以為一部分場景進(jìn)行賦能，頭條也絕對是可以做到的。例如內(nèi)容電商等，根據(jù)你頭條或者抖音的瀏覽記錄，給你插入你可能感興趣的商品廣告，點(diǎn)擊直接跳進(jìn)對應(yīng)的商城頭條小程序中，直接實(shí)現(xiàn)購買。
最后，有沒有做小程序的需求，只能說頭條太有了。
頭條雖然在瀏覽和信息分發(fā)能力上都有一定的優(yōu)勢，但苦于一直沒有找到更高效的轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)方式。目前的頭條APP內(nèi)除了接入京東特供商城的H5頁面之外，還就是錢包里部分功能。但這樣不僅等于是在做微信和支付寶已經(jīng)做過的事情，而且還沒有將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，這必然不是破局之法，所以頭條小程序呼之欲出。
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2018-09-26
總所周知，微信是第一個吃螃蟹的人，早在 微信小程序 正式上線的前一年，張小龍用一句用完即走在表達(dá)了其產(chǎn)品觀的同時，也引爆了我們對于小程序的期待。 在等待了一年之后，