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讓垃圾分類項目成為樣板工程，仁仁潔做到了！
時間：
2021-01-29 16:04
來源：
分類：
環(huán)衛(wèi)科技網訊，1月21日，湖北政府采購網發(fā)布了宜昌市猇亭區(qū)2021年至2022年道路清掃保潔項目合同公告，該項目三標段中標人為湖南仁仁潔國際清潔科技集團股份有限公司(以下簡稱“仁仁潔集團”)。
據統計，這已經是仁仁潔集團在新的一年里中標的第5個環(huán)衛(wèi)項目!
仁仁潔集團在1月環(huán)衛(wèi)市場的步步為營之勢沿襲自去年穩(wěn)步前進的市場擴張節(jié)奏。
2020年全年，仁仁潔集團共斬獲50個項目，服務范圍遍布青海、內蒙、河北、河南、安徽、江西、浙江、湖北、廣州、海南等省份，可謂布局全國，穩(wěn)扎穩(wěn)打，發(fā)展勢頭強勁!
據筆者分析，在過去的一年里，仁仁潔集團不僅拿單能力“優(yōu)秀”，在業(yè)務拓展方面更是緊跟政策導向、緊抓市場需求、深耕垃圾分類市場，將數個垃圾分類項目做成了“樣板”工程。
仁仁潔集團在提高企業(yè)知名度和美譽度的同時，更是為企業(yè)未來更進一步奠定了堅實的基礎。
服務范圍廣而全，突顯環(huán)衛(wèi)專業(yè)化
表為筆者從仁仁潔集團2020年中標的50個項目中篩選出的9個較為有代表性的項目。
注：
1、數據來源于中國政府采購網及各地方政府采購網;
2、本表格版權歸環(huán)衛(wèi)科技網所有，如有任何形式的復制、粘貼，請注明來源。
從這些項目的服務內容可以看出，仁仁潔集團的業(yè)務范圍十分全面，從清掃保潔到垃圾清運，從垃圾分類到水域保潔，或者是餐廚垃圾收運、公廁、道路保潔等均有涉獵。
這足以體現出企業(yè)對環(huán)衛(wèi)項目全產業(yè)鏈的運營把控能力，以及企業(yè)在環(huán)衛(wèi)市場的專業(yè)化程度。
深耕垃圾分類市場，
打造“樣板”示范小區(qū)!
隨著國家垃圾分類工作的進一步推進，各地方政府對垃圾分類工作的落實愈加重視，仁仁潔集團順勢而上，緊盯市場需求，努力開拓垃圾分類市場。
此類市場的耕耘不僅有助于企業(yè)利潤的提升，更在做成“樣板”示范小區(qū)的同時，無形中為企業(yè)打造了垃圾分類細分領域的“金字”招牌。
株洲市：
2020年9月10日，株洲市正式出臺《株洲市城市生活垃圾分類工作實施方案》，開始大力推行智能化垃圾分類項目建設。
湖南仁仁潔集團作為株洲市智能化垃圾分類項目的先行者，為助力株洲實現智能化、數據化的新型垃圾分類收集模式，傾力打造株洲市億都新天地垃圾分類項目。
該項目實施后，受到湖南省2020年城市生活垃圾分類工作評估組的一致稱贊，并決定將該小區(qū)的垃圾分類工作作為示范標桿并在全市乃至全省進行經驗模式推廣。
高安市：
2019年，國家公布了46個先行試點垃圾分類的地區(qū)。2020年8月，江西高安“垃圾分類”工作迎來驗收。湖南仁仁潔江西高安垃圾分類項目得到了人民網、《江西日報》等省級媒體多次專題報道，紛紛點贊高安垃圾分類模式。
江西省高安市是全國第一批試點城市之一，目前，居住區(qū)垃圾分類覆蓋率達到了90%以上，共有100多名督導員，每個小區(qū)按照居民戶數布點安裝垃圾分類亭以及智能垃圾投放箱，涉及居民5萬余戶，生活垃圾回收利用率60%以上。
仁仁潔集團垃圾分類項目經驗亮點：
◎ 共建共享、因地制宜。
根據實際的情況，迅速制定方案、加快部署，指導各個社區(qū)扎實推進生活垃圾分類工作。
仁仁潔集團依據轄區(qū)實際情況，本著“共建共享、因地制宜”的工作方針，通過開展主題宣傳、集中培訓、入戶指導、巡查督導等多種形式的活動，營造全民參與的良好氛圍。
◎ 設計新穎獨特，親和力強。
比如，株洲億都新天地垃圾分類示范小區(qū)的垃圾分類亭就結合了當地的株洲火車文化設計。
再比如，江西高安項目的垃圾分類亭則借鑒了高安青花瓷文化及擁有千年歷史的標志性建筑物——大觀樓進行設計。
這些設計不僅獨特新穎，還讓垃圾分類工作更易于被人們接受。
◎ 重視社區(qū)宣傳，寓教于樂。
為了更好的推進垃圾分類工作，除了在硬件上進行創(chuàng)新，仁仁潔集團還十分重視對社區(qū)居民的宣傳工作。
據了解，這種宣傳不是簡單的發(fā)傳單或者口頭講解，而是將垃圾分類知識融入到一些百姓喜聞樂見的活動中，寓教于樂，更容易讓人們主動參與垃圾分類，提升居民垃圾分類積極性。
比如在株洲億都新天地垃圾分類示范小區(qū)，仁仁潔集團采用游戲宣傳與上門入戶宣傳相結合的形式，如垃圾分類跳棋游戲、垃圾分類套圈游戲、垃圾分類轉盤游戲等，既吸引了人們的注意，還便于記憶，有利于推進垃圾分類宣傳工作。
另外，通過積分兌換禮品、文藝活動、集中宣講等方式，仁仁潔集團大大的提升了群眾參與垃圾分類的熱情。
◎ 重視智慧管理。
一是督導分類。垃圾分類是個系統性工程，既是環(huán)境問題，還是資源和經濟問題，更是社會問題，不是一朝一夕就能完成的。
為了更好的落實垃圾分類工作，仁仁潔集團督導員盡心盡力，認真督促小區(qū)居民垃圾分類行為，取得了良好的效果。
二是二次分揀。為了確保垃圾分類率的提高，除了督促居民自覺，仁仁潔集團還會專門安排員工對垃圾進行二次分揀，之后再運往處理站。
比如長沙岳麓區(qū)垃圾分類項目，每天早上，分揀員會對垃圾進行二次分揀，先分揀出其他垃圾，再將濕垃圾運至小區(qū)濕垃圾集中點，這樣的分揀每天要進行3次。6月以來，岳麓區(qū)的濕垃圾轉運車由10輛增加至15輛，日清運能力也從70噸提升至100噸，做到了日產日清，避免異味影響居民生活。
強烈的行業(yè)使命感
新冠疫情到來時， 仁仁潔集團成立了疫情防控應急指揮領導小組，緊急編制《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識電子手冊》并下發(fā)到全國各分公司，為集團在疫情期間各項工作的有序開展奠定了基礎。
1月22日，仁仁潔集團200余家分公司的2萬余名環(huán)衛(wèi)工人迅速投入到防疫第一線：及時清運垃圾、不間斷消毒果皮箱、公共廁所、環(huán)衛(wèi)清掃運輸設備……
2月3日，仁仁潔集團武漢分公司接到市新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指揮部及區(qū)環(huán)衛(wèi)局、環(huán)衛(wèi)所的要求，負責宜尚酒店(新型冠狀病毒集中隔離醫(yī)學觀察點)內的生活垃圾收集、清運工作。每天清運3次，日清運垃圾量近3噸，截止5月，共清理各類污染垃圾共150余噸。
另外，當夏季汛期到來時，仁仁潔集團員工聞“汛”而動，全力以赴的投入到了防汛工作中。
在洪流來襲前，一線環(huán)衛(wèi)工人拿著鐵鍬裝沙袋，為城市筑起一道道“安全墻”。等洪水過后，很多人雙腳早已被泡得發(fā)白，累倒在地上!
人們常說“不積跬步無以至千里”，一家企業(yè)想要做大做強同樣也是如此。縱觀仁仁潔集團去年的發(fā)展：一方面，加快拿單速度，全面進擊環(huán)衛(wèi)市場全產業(yè)鏈;第二，深耕垃圾分類細分市場，打響企業(yè)知名度。
由此可以總結一句話：這家企業(yè)很務實，不僅具有實干家的風范，更具有開拓創(chuàng)新，勇于進取的精神!
新的一年，我們期待始終秉承“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”的仁仁潔集團帶來更多的“樣板”項目，在實現企業(yè)市場份額大幅度增長的同時，為我國的垃圾分類工作的進一步推進貢獻自己的力量!
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